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Sistema de Gestão

Sistema de Gestão

Definição

A soma de funcionários engajados e processos bem definidos garante à qualquer organização o alcance de grandes resultados. Sabendo disso, existe uma série de fatores que devem ser garantidos dentro de uma empresa para facilitar que pessoas e processos andem sempre lado a lado.

Identificamos possíveis gargalos, sejam desperdícios de tempo, recursos ou falhas na comunicação entre funcionários.

Dentro dessa área de atuação, oferecemos soluções que garantem:

  • Otimizar a performance empresarial
  • Padronizar e otimizar os processos de trabalho
  • Impulsionar um ambiente propício para a geração de resultados
  • Avaliar a performance dos funcionários

Aplicações:

Mapeamento de Processos

Através de entrevistas com os funcionários, é entregue manuais e treinamentos que visam padronizar o passo a passo dos processos dentro da sua empresa, aumentando a produtividade e diminuindo possíveis erros de execução. Com este serviço, os seus colaboradores entendem quais são as suas responsabilidades e como cada atividade deve ser feita.

Otimização dos Processos

Caso você já possua os seus processos mapeados mas precise otimizá-los, nós conseguimos analisá-los individualmente para identificar pontos de melhoria, reduzindo ou eliminando desperdício de tempo e recursos, gastos desnecessários e erros, atingindo a eficácia total do processo e aumentando a produtividade das operações.

Análise e Descrição de Cargos

Analisamos o organograma da empresa, estruturamos os cargos e definimos de forma clara as responsabilidades e funções dos colaboradores. Através do entendimento do fluxo de atividades da organização, é possível detalhar as informações cruciais para uma pessoa assumir um cargo, analisando conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias e definindo as condições sob as quais elas serão desempenhadas.

Análise e Pesquisa de Clima Organizacional

Serviço utilizado para analisar o clima organizacional da empresa, buscando visualizar os aspectos críticos que influenciam o ambiente. Temos como objetivo diagnosticar os problemas existentes, tornando possível agir de forma corretiva e/ou preventiva com o objetivo de ter o melhor clima possível no ambiente trabalho, interferindo diretamente no nível de satisfação e motivação dos funcionários e, consequentemente, na produtividade da empresa.

Avaliação de Desempenho

Consiste na elaboração de metodologias capazes de avaliar a performance de cada colaborador, visando traçar metas de desenvolvimento individual e fazer com que cada funcionário entenda quais habilidades e competências é necessário para cada cargo, estabelecendo metas e fornecendo uma melhor tomada de decisões através dos resultados alcançados.

Além disso, visamos traçar estratégias de como tornar melhor posicionada uma empresa na questão de ser uma marca empregadora, para atrair melhores e mais qualificados colaboradores.

Quer saber como impulsionamos os resultados das empresas com esse serviço na prática?

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“A experiência com a FCAP JR. Consultoria atendeu totalmente às expectativas. As entregas realizadas tinham uma ótima qualidade e o trabalho da equipe foi coerente com o proposto. Os prazos foram respeitados e os relatórios eram entregues com agilidade. O serviço foi essencial para entender melhor o comportamento do consumidor e melhorar a experiência do cliente com a marca.”

ricardo
Ricardo Serpa
, Poupec Investimentos Imobiliários
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FCAP JR. Consultoria

Desde 1989, a FCAP JR. Consultoria realiza projetos de consultoria em gestão a fim de solucionar os problemas dos clientes e impulsionar os resultados dos mesmos. Possuímos um vasto portfólio de serviços que abrange áreas como Novos Negócios, Recursos Humanos, Pesquisa de Mercado, Gestão Financeira, Gestão Comercial e Gestão Estratégia e Processos.

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Informações de Contato

  • Av. Sport Clube do Recife, 252 - Madalena, Recife - PE, 50750-500
  • De segunda a sexta-feira - Das 8h às 18hrs
  • 81 3040-2472 / 81 99730-0110
  • [email protected]

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