Diagnóstico Organizacional

Quer entender melhor a situação atual da sua empresa e ter um melhor direcionamento nas tomadas de decisão? 

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    Se hoje, você se vê diante de:

    Processos desorganizados

    Número de clientes insatisfatório

    Estratégia e objetivos não definidos

    Colaboradores desengajados

    Conheça o nosso Diagnóstico Organizacional!

    O Diagnóstico é uma análise geral da empresa, buscando evidenciar a realidade em que a organização se encontra, abrangendo desde a parte operacional até como isso pode impactar nos seus resultados.

    A partir do entendimento da empresa, pode-se elaborar as melhores estratégias para que essa alcance o seu máximo potencial, a partir da otimização operacional e elevando seus resultados.

    Etapas do Diagnóstico:

    Aplicação de Formulário

    Etapa 1:

    Será aplicado um formulário para coletar os insumos sobre a empresa

    Análise de Dados

    Etapa 2:

    Os dados coletados serão analisados, para conseguir entender de forma aprofundada quais podem ser os maiores gargalos na empresa e suas respectivas soluções.

    Elaboração do Relatório

    Etapa 3:

    Por fim, será feito um relatório destrinchado com os pontos fortes, gargalos encontrados e planos de ação para melhoria.

    Engajamento e satisfação dos colaboradores

    Engajamento e satisfação

    A partir da imersão feita na empresa a fim de entender a realidade do negócio, fazemos uma pesquisa de clima organizacional com os colaboradores para identificar os aspectos que não contribuem com um clima organizacional favorável. Assim, definimos estratégias para o aumento da satisfação e engajamento dos colaboradores.

    Aumento da produtividade da equipe

    Aumento da produtividade da equipe

    A produtividade da equipe é um dos pilares para uma boa gestão e para a efetividade do negócio. Através de estratégias para potencializar o desempenho dos colaboradores, proporcionamos um ambiente propício para resultados.

    Potencialização de talentos na empresa

    Potencialização de talentos

    O plano de contratação realizado no serviço de Gestão de Pessoas é feito a partir do entendimento do seu negócio, oferecendo um processo de recrutamento e seleção personalizado em que os futuros contratados sejam agregadores para a realidade da empresa e cresçam junto com o negócio.